BUSCAR SOCIOS: 8 rasgos de un mal socio (+ Video)

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Al igual que muchas personas, seguro te encuentras en la etapa de buscar socios para tu negocio o emprendimiento.

Esto es algo que me ha pasado, ya que también soy un emprendedor.

Comienzas a mirar a tu alrededor para buscar socios para tu emprendimiento hasta que encuentras a “tu media naranja de negocios”

Al principio todo parece ideal pero al pasar el tiempo comienzas a notar que las cosas no eran como esperabas.

Y es que muchas veces al buscar socios para tu emprendimiento estar√°s enfocado en encontrar algunos rasgos ideales que te complementen, pero m√°s importante que eso es encontrar aquellos rasgos que no quieres en un socio para tu emprendimiento.

Muchas veces es mejor prevenir, que curar.

Y a fin de cuentas, nadie quiere un mal socio.

En este art√≠culo quiero ense√Īarte en base a mi experiencia, 8 rasgos que deber√≠as evitar a la hora de buscar socios, y as√≠ terminar trabajando con un mal socio.

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Buscar socios no es una tarea sencilla. Es m√°s, la propia etimolog√≠a de la palabra lo dice todo. Seg√ļn la Wikipedia, un socio es:

Definición de SOCIO en Wikipedia
Socio (del lat√≠n socius: compa√Īero, asociado; a menudo usado en franc√©s: partenaire) es la persona que recibe cada una de las partes en un contrato de sociedad. Mediante ese contrato, cada uno de los socios se comprometen a aportar un capital a una sociedad, normalmente con una finalidad empresarial con la capacidad de tener m√°s capital.

Por extensión, también se llama socio a cada una de las partes que trabajan conjuntamente en desarrollar un negocio empresarial, cualquiera que sea la forma jurídica utilizada. Asimismo, se denomina socio a un miembro de una asociación. En este caso, no existe la finalidad empresarial, dado que la asociación suele tener una finalidad social, cultural, deportiva, u otras. (Fuente: Socio РWikipedia)

Entonces, solamente con esta definición, queda claro que buscar socios, no es una tarea que debas llevar a la ligera.

Al contrario, a lo largo de este artículo, encontrarás 8 rasgos que tienes que aprender a detectar, antes de asociarte con un mal socio.


#1 – EL SOCIO QUE HABLA M√ĀS DE LO QUE HACE

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Existen tres tipos de personas en el mundo.

  • Los que son buenos para hablar y hacer
  • Aquellos que son terribles para hablar pero muy buenos en hacert
  • Y los que son grandes para hablar pero nada buenos para hacer.

Realmente el √ļltimo es el m√°s peligroso de todos, este es un mal socio.

Este tipo de personas te hacen creer que todo est√° bien y bajo control, pero pronto te dar√°s cuento que esto no es para nada cierto.

M√°s all√° de la amistad, de que tengan algo en com√ļn o de c√≥mo se hayan conocido, negocios son negocios y siempre es bueno revisar antes de dar un primer paso.

Nunca está de más al buscar socios pedir el curriculum vitae de este potencial socio para tu emprendimiento y comprobar lo que aparece allí.

Es m√°s, hoy en d√≠a con internet, hasta simplemente buscando esa persona en redes sociales como LinkedIn el no encontrar nada, ya podr√≠a ser una peque√Īa se√Īal en rojo.

Si este socio que est√°s investigando ha tenido √©xito previamente, alg√ļn tipo de resultado, noticia o inclusive blog deber√≠a poder mencionarlo.

¬ŅNo es algo raro que no se diga nada sobre √©l?

Piénsalo!!!


#2 – EL SOCIO QUE ES UN INCONSCIENTE

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Un emprendimiento está siempre sobre la línea del éxito y del fracaso.

Esto significa que no puedes darte el lujo de perder dinero o invertirlo de forma errónea.

Y a la hora de buscar socios, este es un punto CR√ćTICO.

Si un socio en tu emprendimiento quiere hacer algo hoy, ma√Īana cambiar de idea, al otro d√≠a volver a cambiarla las cosas, realmente deber√≠as preocuparte.

Cuidado, puede que estés ante un mal socio.

Está bien si uno tiene dinero probar diferentes innovaciones. Pero si no es esa la situación de tu negocio, deberías estar enfocado en cuidar el capital y apuntar al crecimiento planificado.

Quizás inclusive, esta sea la razón por la cual comenzaste a buscar socios.

Porque necesitabas apoyo en el crecimiento, m√°s cerebros pensando y obviamente m√°s fuerza de trabajo.

No es hora de lanzar la casa por la ventana.

Este es un mal socio, que realmente podría poner en peligro la empresa y no es tan sencillo detectarlo. Es más, muchos recién lo descubren luego de asociarse.

Mi consejo en este sentido, es que antes de asociarte, veas el grado de inteligencia financiera que pueda tener tu futuro socio.

Nuevamente, mejor prevenir que curar.

#3 – EL SOCIO QUE NO SABE LIDIAR CON LAS PERSONAS


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En el mundo existen muchas personas que no comprenden lo que est√° socialmente aceptado y lo que no, cuando se trata de otras personas.

El punto es que si un potencial socio para tu emprendimiento, no sabe lidiar con las personas, esto es una se√Īal de alerta muy importante.

Desde un socio que te grite en p√ļblico, que te trate mal, que te rebaje o que te intent√© manipular o exponer, entonces la cosa va por mal camino.

Inclusive puede que a ti te trate bien y a los que est√°n por debajo de √©l no, as√≠ que esto es otra se√Īal.

Es más, hasta inclusive puede que te toque un socio tímido, introvertido y que no quiere o no se anima a presentarse ante los demás.

CONSEJO: Ponlo por un tiempo a prueba, date el tiempo de conocerlo antes de que el proyecto crezca. Es bastante raro que con el paso del tiempo, con m√°s poder, dinero y status, vaya a cambiar radicalmente.

#4 – EL SOCIO QUE NO SABE VALORAR A LAS PERSONAS

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Puede que un socio para tu emprendimiento le falte algunas habilidades sociales, pero hay que frenar la situación cuando otras personas comienzan realmente a odiarlo.

Y peor todavía, cuando esas personas, son las que forman parte de tu negocio o emprendimiento.

Nunca debes olvidar que el capital humano de una empresa o negocio es clave para su crecimiento y nada (o mejor dicho NADIE) debería desprestigiar esta parte.

CONSEJO: Antes de asociarte, puedes probar de realizar algunas reuniones o sesiones presenciales junto a tu futuro socio y el equipo del proyecto.

Esto no significa que debas pedirle consejo a tu equipo o trabajadores, pero escuchar su opinión o ver como se relacionan con el futuro socio, no está de más.

Recuerda que las cosas se pondr√°n bien complicadas si no previenes esto a tiempo.

Desde perder a tus trabajadores estrellas, hasta inclusive ganarte una mala reputaci√≥n o alg√ļn tipo de denuncia o demanda laboral.


#5 – EL SOCIO QUE NO SE COMPROMETE CON EL NEGOCIO

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Si estás leyendo este artículo y alguna vez te pusiste a buscar socios y encontraste uno, puede que te haya pasado esto.

Estoy seguro que alguna vez intentaste trabajar con una persona que realmente tenía mucho trabajo, proyectos o hasta obligaciones encima.

Es comprensible que una persona exitosa o con un cierto nivel tenga algunos proyectos paralelos.

Pero si realmente esa persona no podr√° dedicarle tiempo a tu proyecto, entonces puede que se termine convirtiendo en un mal socio para tu negocio.

Algunas veces nos encaprichamos por conseguir a determinada persona para trabajar junto a nosotros y hay que comprender que muchas veces, esa persona no podr√° dedicar el tiempo necesario al emprendimiento.

Lo ideal es que busques un socio para tu emprendimiento que pueda ayudarte desde el principio y codo a codo.

Y si esto no es posible, entonces que su aporte, pueda provenir de otra forma.

Pero recuerda. El trabajo que tu futuro socio no pueda hacer, si no logran delegarlo, te tocar√° hacerlo a ti.


#6 – EL SOCIO QUE ES EGOC√ČNTRICO

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Cuando uno comienza un negocio, suelen existir un nivel de ego igualado entre ambas partes, en las que las cosas se manejan con cuidado para evitar alg√ļn tipo de roce.

Ambas partes se apoyan y buscan como colaborarse.

El problema radica cuando el socio para tu emprendimiento tiene un punto de vista diferente al tuyo y llega el momento de defender posiciones.

Cuando llegan grandes desiciones y si se tiene una relación 50-50 cada uno pondrá su punto de vista y ambos confirmarán lo que se va a realizar.

En cambio cuando la relación se torna 20-80 o 100-0 entonces hay un problema grave.

Un socio toma todas las decisiones y llega el momento de que no toma en cuenta al otro.

El objetivo de buscar socios para tu emprendimiento es conseguir alguien que te apoye en las decisiones o que te haga volver a la tierra, pero no que quiera poner su figura por sobre la tuya.

Piénsalo bien.

A la larga, este tipo de relaciones, no son nada saludables.


#7 – EL SOCIO QUE SOLO QUIERE EL 50% DEL NEGOCIO

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Hay diferentes formas de asociarse o de conseguir un socio para tu emprendimiento.

  • Est√° el socio capitalista, que es quien pone el dinero.
  • Est√° el socio de trabajo que act√ļa junto a ti, pero con una cierta divisi√≥n de activos y control de la empresa.
  • Y luego est√° el socio igualitario, que invierten tiempo y dinero.

No importa qué modelos elijas, dividir las cosas 50-50 es una muy mala idea.

Es un asesino de negocios y te lo digo por experiencia.

60-40 est√°s bien, quiz√°s 52-48, pero 50-50 no est√° nada bien.

Estar al mismo nivel es una receta para el desastre.

Siempre hace falta que haya una persona que esté en la parte superior, que controle, que haga rendiciones de cuentas, alguien que tome las decisiones finales y las riendas del negocio.

EJEMPLO: Hasta en los deportes, aunque varios jugadores estén en el mismo equipo, siempre hay uno con un rol superior, como el caso del capitán. Sin esta figura, todos terminaría tratando de hacer lo que quieren, sin que nadie tome una decisión final y perderían el partido.

#8 – EL SOCIO QUE ES DEMASIADO CONDESCENDIENTE

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De todas las cosas que se mencionaron en este artículo sobre lo que no deseas de un socio para tu emprendimiento, esta es la más peligrosa.

A la hora de buscar socios, evita asociarte con este tipo de persona.

No solo es un mal socio, sino que hasta es sumamente perjudicial para ti y para el negocio.

Si bien es bueno trabajar con alguien que siempre est√° de acuerdo con nosotros, el peligro radica cuando esa persona no advierte que estamos por cometer un error.

Entonces todo lo que haces se considera correcto y nada est√° mal.

Esto se lo llama ‚Äúsesgo de confirmaci√≥n‚ÄĚ.

Y a este socio, yo lo llamo “EL SOCIO, S√ć SE√ĎOR”

No busques un socio que sea tal cual un clon tuyo y que afirme todo lo que digas.

Busca un socio con una personalidad diferente y que te complemente, de esta forma podr√°s evitar muchas situaciones peligrosas.

Lo mismo a la inversa, procura te conviertas en el SOCIO S√ć SE√ĎOR t√ļ y termines haciendo todo lo que te digan sin inmutarte, manifestarte o dar tu opini√≥n.


Espero que estos consejos para buscar socios te ayuden.

Toma en cuenta que te los comparte alguien con experiencia, que ya atravesó tanto éxitos como fracasos y que sabe lo que es tener socios.

¬ŅAlguna vez te pas√≥ tener un socio con alguno de estos rasgos? No olvides dejar tu comentario.


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