¿Estás listo para ser un gerente?

estás listo para ser un gerente mclanfranconi

El sueño de todos. Entrar a una buena empresa, hacer carrera y lograr un cargo de gerencia dentro del área que nos interesa.

¿A quién no le gustaría?

Seguramente que a muchos, pero esa no es la pregunta en verdad. La verdadera pregunta es:

¿Tienes madera para ser un gerente?

Muchos quieren un cargo de gerencia por el simple hecho de que el salario puede ser mayor y porque otorga cierto status y hasta poder.

Sin embargo es bueno saber si realmente estamos listos para ese gran salto.

¿Qué hacer?

Veamos 3 preguntas que deberías hacerte para saber si estás listo para ser gerente.

  1. ¿POR QUÉ QUIERO SER GERENTE?

Como mencionaba anteriormente, existen muchas razones por las cuales podrías desear convertirte en gerente. Es importante que analices bien la razón para que no sea un capricho o porque sí.

  • Siempre debe haber un motivo y debes tenerlo en mente.
  • Algunos motivos podrían ser:
  • Quieres mandar y no te gusta que te manden
  • Quieres ganar más dinero
  • Para solucionar problemas y mostrarle a los demás cómo hacer las cosas
  • Porque quieres una oficina más grande, bonita y solo para ti
  • Quieres ganar status o reputación
  • Para prepararte para convertirte alguna vez en dueño, gerente general o CEO de una empresa

De todos modos debes comprender que si bien muchos de estos motivos son ciertos, la realidad te demostrará que algunos son mitos.

Si realmente piensas que vas a mandar y nadie te va a decir qué hacer, estás equivocado, vas a descubrir que ahora en realidad mucha más gente te dirá lo que hay que hacer.

Puede que no ganes mucho dinero en comparación al trabajo que realizarás. Muchas veces hay gerentes que trabajan de forma intensa y si bien su salario no es malo, tampoco es la gran cosa.

Los problemas que parecían simples antes, ahora son complicados. Deberás elegir una estrategia, mandar a personas, organizar el trabajo, motivar a tu equipo, cumplir con la agenda. No se trata solo de decir qué hacer y listo.

¿Querías status o ser reconocido? Lo vas a lograr seguramente por tu cargo, pero eso también es un arma de doble filo. Ahora estarás en la mira de varias personas, mientras que antes eras casi invisible.

¿Querías mandar? No hay problema, pero antes deberás aprender a manejar, persuadir y motivar a las personas. Conforme pase el tiempo notarás que por más que seas un gerente, algunas veces las personas no hacen lo que le pides.

Sin embargo convertirte en un gerente eficaz te dará algunos buenos resultados, como por ejemplo:

  • Tendrás un mayor impacto en la empresa, dada tus funciones, por lo que si haces bien las cosas, seguramente obtendrás muchos beneficios.
  • Podrás ayudar a tus trabajadores a desarrollar sus habilidades y crecer, lo que te ayudará a crecer más.
  • Hacerte reconocido en tu rubro y ganarte el respeto de las personas, empresa o sociedad.

Así que el primer paso para saber si estás listo para ser gerente es ser honesto contigo y descubrir el verdadero motivo por el cual quieres lograrlo.

Recuerda que si te equivocas o encuentras la razón equivocada… es tu cabeza la que corre riesgo.

  1. ¿TENGO LO QUE HACE FALTA PARA SER UN GERENTE?

Una vez que tengas tu motivo, esta pregunta es la más complicada de contestar.

Mucho más complicada si nunca antes habías estado en este tipo de cargo.

Siendo sincero, la vida de gerente con la vida de trabajador es muy diferente a lo que uno imagina o sueña. Y solamente estando de este lado descubres si realmente tienes o no el 100% de lo que hace falta.

Por ejemplo algunas cosas que deberías saber para ocupar este tipo de cargos:

  • Gestionar proyectos.
  • Trabajar con equipos y personas.
  • Aprender a persuadir y motivar a los trabajadores.
  • Saber entrenar, gestionar o ser un coach.
  • Aprender a entrevistar personas.
  • Detectar habilidades en las personas.
  • Gestionar conflictos y resolver problemas.
  • Manejar presupuestos.
  • Planificar estrategias y crear tácticas.
  • Hacer análisis, investigación y planificación.
  • Controlar los procesos de trabajo.
  • Optimizar tiempos y crear calendarios de trabajo.

La lista puede seguir e inclusive variar según el tipo de empresa, pero básicamente esas son las funciones más conocidas de un gerente.

En este punto debes realmente ser honesto contigo mismo y reconocer si tienes o no estás habilidades.

A lo largo de mi vida como consultor he visto gerentes que por casualidades de la vida o por amistad con el dueño, estaban ocupando un cargo, sin llegar ni al 20% de las capacidades de un gerente. Algo que no hace nada bien a la empresa.

Y sobre ser honesto. Te digo esto para que luego cuando no logres convertirte en gerente, en lugar de renegar y enojarte con el mundo, descubras que quizás todavía no estabas 100% listo para ese tipo de cargo.

Así que no te enojes y ponte a mejorar lo que te haga falta.

  1. ¿EN QUÉ QUIERO CONVERTIRME?

Créeme, pasar de trabajador a gerente cambia tu personalidad, tu actitud y hasta tu forma de comportarte.

Los gerentes descubren muchas veces que ese nuevo cargo los cambian y hasta cambian la forma en que los demás los ven.

Por ejemplo la gente podría verte como:

  • Agresivo
  • Exigente
  • Dictador
  • Arrogante
  • Vigilante
  • Abusivo

Algunas veces los cambios son tan graduales que ni te das cuenta que vas cambiando o te dices a ti mismo: “Esto es lo que tengo que hacer, en verdad no soy así”.

La realidad es que si realmente no tienes bien en claro quién eres, puedes terminar convirtiéndote en algo que no quieras. Así que ten en claro qué tipo de persona quieres ser como gerente y cómo líder.

Hazte preguntas al estilo:

  • ¿Cómo quiero que la gente me recuerde?
  • ¿Cuál es el legado que quiero dejar en la empresa?
  • ¿Qué líderes admiro?
  • ¿Qué clase de líder quiero ser?

Arma una lista de cualidades que querrías tener al lograr un cargo de gerente y trata de no dejarlas nunca de lado. Piensa en la clase de gerente o mentor que te gustaría tener en tu empresa y conviértete en él. Y no dejes que “el lado oscuro” te domine.

Así que recuerda.

Piensa seriamente en estas 3 preguntas claves antes de tomar la decisión o dar el paso y descubre si realmente estás listo para ser gerente.

Te invito a compartir tu opinión o preguntas en los comentarios.

Muchas gracias por tu tiempo.

Mariano Cabrera Lanfranconi (Mclanfranconi)

 

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Wil Sánchez
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Wil Sánchez

Bueno llevo 5 meses en el cargo de Gerente de Producción y la verdad no me termino de asentar como quisiera, es mi primera experiencia gerencial, antes trabaje 10 años en otras empresas como Supervisor de Producción y como Jefe de Planta. No termino de inspirar el liderazgo que debería tener para el puesto, aun me cuesta quitarme esa timidez para tener ese Don de mando, no al personal obrero porque en ello tengo 10 años de experiencia en los anteriores cargos que he trabajado, pero si para mandar a el personal técnico que tengo a cargo que en este… Leer más »

ena gomez
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ena gomez

hola ahora tengo todo para ser gerente, pero tengo temor por dos cosas:
1 mi nivel de ingles no es el mejor
2 mis compañeros que actualmente son mis iguales tambien son mis amigos, ellos tienen vicios que conozco por la amistad y creo me sería dificil poder controlarlos.
tecnicamente y todo lo demas considero que lo tengo, con estos dos puntos que me recomiendas

Alejandro Bigolin
Invitado
Alejandro Bigolin

Hola Mariano, estuve leyendo tu nota, dado que pronto voy a tener mi primera experiencia como Gerente de Administración y Finanzas. La respuesta a la pregunta 1 y 3 las tengo claras, no tiene mayor discusion digamos. Pero me centro puntualmente en la pregunta 2, en ese listado de opciones, que no son las unicas como bien aclaras, pero parecen ser las mas esenciales. En mi caso veo que puedo vermes reflejado en algunas, en las que no como puede hacerse, son vitales para el exito en la gestion ó se pueden desarrollar? Por ultimo, que consejos/comentarios podes hacerme para… Leer más »